Management und Interimsmanagement
Ein Hotel erfolgreich zu führen verlangt heute mehr, als eine ordentliche Ausbildung und mehrjährige Erfahrung eines Hotelspezialisten. Das geforderte Wissen in unterschiedlichen Bereichen, Führungsqualitäten und die Anpassungsfähigkeit an schnelle Marktveränderungen, sind kaum durch eine einzelne Unternehmerpersönlichkeit zu leisten.
Gerade branchenfremde Investoren, aber auch Hotelbetreiber, die schnell und
wirkungsvoll notwendige Veränderungen umsetzen müssen, sind die Management- und Betriebsführungskonzepte der RHC Real Hotel Controlling GmbH besonders wirkungsvoll unterstützt.
Unterschiedliche Situationen im Hotel führen zu einem kurzfristigen Bedarf an professioneller Managementunterstützung, z.B. Ausfall des Geschäftsführers, Direktors oder Betreibers.
RHC Managementleistungen auf Zeit verbinden die Aufgaben der kommissarischen Betriebsführung mit gezielten Strukturierungsmaßnahmen. So wird aus der Überbrückung eines Management- oder Direktorenwechsels die Chance zur Neuausrichtung oder Strukturierung eines Hotels gegeben. Hierbei können vorhandene Schwachstellen z.B. im Reservierungsmanagement, dem Verkauf oder der Personaleinsatzplanung abgestellt und durch effiziente Strukturen ersetzt werden.
Die Weiterführung eines Hotelbetriebes muss zur Absicherung des Werterhaltes einer Immobilie auch zwischen langfristigen Betreiberverträgen abgesichert werden. RHC sichert, auch bei zeitlich begrenzten Engagements, Leistungsqualität, Kundenkontakte, ordnungsgemäße Fakturierung und Inkasso der Umsätze und begleitet eine reibungslose Übergabe des Betriebs an einen neuen Betreiber.
RHC Management auf Zeit stellt ein variable einsetzbares Instrument zur Aufrechterhaltung und Optimierung bestehender Strukturen, zur Profitsteigerung und letztlich zur Steigerung des Ertragswertes dar.
Die Vorteile des RHC Managements sind:
- Der operative Manager greift auf Expertenwissen in der RHC Zentrale zurück.
- Von der Planung bis zur Erfolgskontrolle stehen umfangreiche Tools und Konzepte zur Verfügung.
- Der Management - Betrieb nutzt Konzepte und Strukturen, die normalerweise in dieser Qualität und Wirksamkeit nur den Filialen einer Hotelkette zur Verfügung steht.
- Als Kenner der Kooperations- und Franchiseszene, empfehlen wir -wo sinnvoll- die besten und schlagkräftigsten Partner und managen die Zusmamenarbeit für optimale Ergebnisse.
Die Möglichkeiten und Vertragsarten:
- Management by RHC. Eine spannende Möglichkeit die empfohlenen Maßnahmen aus einer Standortbestimmung umzusetzen. Die Vertragsdauer ist in erster Linie von der Zielsetzung bestimmt.
- Interims Management. Kompensiert den Ausfall des Unternehmenslenkers oder bereitet einen Betrieb auf den Verkauf oder die Übernahme vor.
- Turnaround Management. Es gilt schnell und wirkungsvoll ein Scheitern des Betriebes abzuwenden und nachhaltige Konzepte zu implementieren.
Ihr Ansprechpartner für ein erstes, kostenfreies und unverbindliches Beratungsgespräch is
t Marcus Becks.
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Entwicklung und Implementierung eines individuellen Controlling - Konzeptes. Das Ziel der Beratungs- und Controllingleistung ist der Auf- und Ausbau der Controllingstrukturen sowie die Durchführung wesentlicher Aufgaben im strategischen und betrieblichen Controlling.
Zur Absicherung der für ein effizientes Controlling benötigten Informationsqualität wird die Buchhal-tung der zu betreuenden Betriebe entweder durch die Real Hotel Controlling GmbH übernommen oder durch diese, wenn notwendig, optimiert und in die Controlling Prozesse integriert.
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