Google+
Balanced Scorecard

  
RHC LOGO


 

       
Facebook Twitter Xing RSS
Gefällt Folgen Xing RSS
 


Die Balanced Scorecard ist eine kluge Weiterentwicklung von klassischen Kennzahlen- Überwachungssystemen. Sie ist damit das Lieblingsinstrument von uns Controllern. Sie unterstützt die Überwachung von abgeleiteten Zielen, die sich aus der Mission und der Unternehmensstrategie ergibt.
 
Mission und Strategie werden in der Balanced Scorecard in Kennzahlen und Messgrößen übersetzt. So wird sichergestellt, dass nicht eine alleinige Überwachung von wichtigen Kosten - Kennzahlen sowie Umsatz und Gewinn, andere strategische Ziele vernachlässigt. Beispiele sind Qualität der Mitarbeiter , Beziehungen zum Kunden, Beitrag zum Klimaschutz etc. 
 
Voraussetzung ist eine strategische Planung, die vom Top Management und den führenden Köpfen gemeinsam entwickelt wird. In der strategischen Planung werden Vision, Mission und davon abgeleitet die wichtigsten Veränderungsnotwendigkeiten definiert, die strategischen Ziele. 

Aktuelles
Rufen Sie an:
+49 (0) 2203-96 555-0   
Oder schreiben Sie eine E-Mail:
  
AHGZ Schlagzeilen
Christian Keßler leitet zwei Pentahotels
Die Häuser in Eisenach und Kassel bekommen einen neuen General Manager, der die ... mehr
 
Arthotel Ana Symphonie startet in Leipzig
Das neue Designhotel bietet knapp 100 Zimmer und ist das bislang siebte der Ana ... mehr
 
Auslastung in deutschen Hotels leicht gesunken
Die schwächere Belegung im Monat Juli konnte aber nicht das Wachstum beim RevPar... mehr
 
Warsteiner Brauerei hat Stammhaus renoviert
Nach zwei Monaten haben das Bistro Sudhaus und das Restaurant Domschänke wieder ... mehr
 
Newsletter
Sie möchten bestellen?